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      新聞
      管家婆四大庫存管理方法讓你的倉庫松口氣!
      信息來源:鄭州管家婆 Time:2018-09-19 17:41:08 瀏覽次數:231
       
      2017-03-10 15:05:35

       

      之前跟大家討論過,1萬元庫存留在倉庫一天會損失多少錢?沒錯,137元/天。那么,如何有效的管理庫存才能減少損失呢?今天給大家帶來的就是庫存管理辦法,讓你的倉庫松口氣。

       

      準時生產制庫存是以需定供、以需定產,即供方(上一環節)根據需方(下一環節)的要求,按照需求方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求,將生產物資或采購物資,不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。這種方法保證了生產的同步化和均衡化,實行“適時、適量、適物”的生產,效果明顯。

       

      ABC重點控制法的基本點是:將企業的全部存貨分為A、B、C三類,管理時,對金額高的A類物資,作為重點加強管理與控制;B類物質按照通常的方法進行管理和控制;C類物資品種數量繁多,但價值不大,可以采用更簡便的方法加以管理和控制。

       

      經濟批量法是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法,是指根據單位產品支付費用更小原則確定批量的方法,也是確定批量和生產間隔期時常用的一種以量定期方法。

      1、在一定時期內,確知某項庫存的耗用量/銷售量,這一數量在分析期保持不變。
       
      2、每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費、接收驗貨費用等。
       
      3、單件庫存儲存成本固定不變,如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。
       
      4、庫存能得到及時補充,因而不考慮保險庫存。


      然而,經濟批量法的應用是有一定限定條件的,就是分析對象的使用或減少必須是均衡的。

       

      盤點,又稱盤庫,即用清點、過秤和對帳等方法,檢查倉庫實際存貨的數量和質量。任務是查清實際庫存量是否與帳卡相符,查明存貨發生盈虧的真正原因,查明庫存貨物的質量情況,查明有無超過儲存期限的存貨,目標是確保帳、卡、物相符。


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